保安服务业的这个特性衍生出的现象是保安企业用工“供不应求”。从上世纪末的20余万人到现在的450余万人，从业者数量大幅度增长。而且保安企业的人员流动性极高，平均有30%至40%的流动率，有的保安企业甚至达到80%以上。一方面是企业用人，另一方面是队伍走人，这样一反一正怎能不导致用工需求长期“缺口”呢?这是造成保安服务业入职门槛低的一大因素。

除此之外，保安从业者收入、待遇普遍偏低，工作岗位较为单调，高素质人才大多不愿意从事这项职业，这也导致保安企业不敢轻易提高门槛。从这个意义来讲，保安入职门槛低也有它积极作用的一面：低门槛使得更多的劳动者进入了保安队伍，有效补充了保安企业快速扩张带来的用工需求，促进了保安服务业的发展。

尽管低门槛有其积极的一面，但这种积极作用是表象的，就像一条河流，看上去平静的河面下暗流涌动，如果行船的人被表象迷惑，不做好应对措施，一定会在前进途中遭遇险境。

保安入职门槛过低带来的负面影响应当从保安服务业、保安企业以及保安从业者自身等几个方面来看。

一是低门槛让保安服务业尴尬前行。和平时期除了警察队伍外，从来没有一个职业能像保安员一样如此跟社会安全息息相关。保安员的身影几乎无所不在，企事业单位、居民小区、工厂企业、商场市场、公交地铁、报警监控、金融押运、大型群众性活动、反恐处突……保安，保一方平安，事关人的生命财产安全。

如果保安从业人员不具备安全防范能力，遇到紧急情况时，自身的安全也成问题，遑论保护他人安全？如果保安队伍良莠不分，品行不端的人“浑水摸鱼”，怎能让客户放心?由于保安服务业长期以来的低门槛行为，致使有些不符合条件的人进入保安队伍，不仅不能保障客户安全，反而成为危害社会的“害群之马”。这些年时有报道的“保安打人”、“保安监守自盗”、“保安见死不救”等新闻事件严重损害了保安服务业的声誉，让这个尽管是朝阳产业、尽管创造了巨大体量社会价值的群体，却一直摆脱不了“头脑简单、四肢发达”的负面评价。这些通过低门槛进来的少数人给那些辛苦付出的保安员抹了黑，使得本该受到人们尊重的保安群体，社会地位始终不高，保安服务业不得不在尴尬中前行。

二是低门槛让保安企业负重成长。保安企业的本意是想通过低门槛的招聘条件，让更多的人走进保安队伍，以满足业务快速扩张和人员高频流动带来的用工需求。然而，现实情况却未能如企业所愿，低门槛的闸门一旦打开，泥沙俱下。

某地曾经发生过这样一件事：某次规格较高的大型体育赛事前，公安部门对上千名提供勤务的保安人员进行政审，政审结果让公安人员大吃一惊：其中竟有几人正被网上追逃。这样的结果带给保安企业的就不仅是尴尬这么简单了，犯罪嫌疑人都能当保安，谈何保障别人安全？而造成这一切的根源，就是低门槛把关不严。

低门槛招聘进来的一些人，由于自身条件的局限性，再加上企业普遍性的对职业培训重视不够，职业态度、职业技能完全谈不上。好听点叫“当一天和尚撞一天钟”，难听点叫“尸位素餐”。而且一个奇怪的现象是，保安队伍的高频流动似乎和他们无缘，别的队员经常流失，他们却是稳如磐石。碰上这样的人，保安企业不仅要为他们低效的工作买单，还要为其支付保险、福利等，这些人成了保安企业的一个负担，使保安企业犹如背负了一个重重的“壳”，负重前行。

三是低门槛让保安从业者“殃及池鱼”。450余万人的保安队伍为保护客户安全、维护社会治安秩序做出了积极贡献，保安员怀着对职业的敬畏之心，守护安全、秉持正义、舍命擒凶、遇险施救……默默奉献青春和汗水。职业特点决定了保安入职门槛要严，从事保安工作必须身体健康、品行端正。而放低入职门槛让不符合条件的人进来，影响了保安队伍形象，拖累了保安服务质量，挤占了那些爱岗敬业、忠诚做事的人的发展空间，影响了队伍士气，败坏了队伍风气。最直接的后果就是，保安客户越来越不满意，保安服务费上涨艰难，保安人员的收入低位徘徊。

低门槛带来的影响还有重要的一点，社会各界对保安服务业的认可度低。低门槛的“涟漪效应”意味着保安队伍素质的低端化、保安经营业务的低端化。“保安就是看大门的”，这样的错误认知不能怨别人，归根结底是包含了入职门槛在内的职业条件把关不严造成的现实问题。