培训是一项重要的人力资源投资，保安服务企业也越来越重视培训工作。不少保安服务企业意识到，从长远来看，开展培训，提高在职保安员的学历、学力水平，对于提高职业认知度、吸引高素质保安从业者有着关键性的作用。如何使培训成为一种对企业人才有效的激励因素？许多保安服务公司逐步完善企业培训机制，建立了一些人才激励机制，以增加保安服务企业对大学生保安从业者的职业吸引力。

广东省清远市保安服务总公司意识到，随着保安服务市场的不断拓展，现有的保安队伍从素质上还不能适应新形势发展的需要，保安服务业要实现跨越式发展，人才是关键。不仅保安队伍的整体素质有待进一步提高，而且保安服务企业的高层管理人才也严重不足，吸引高素质的大学生进入保安行业势在必行。社会在不断变化，怎样驾驭和应对变化，同时拥有驾驭和应对变化的能力，这就要靠学习和创新，但是创新一定要有学习作为支撑，学习力决定企业的竞争力。对于人才的培养，公司开展分层次培训的措施。

自1999年开始，岗位大练兵已成为该公司的一项传统工作。因人多面广，练兵采取分期分批的方法，结合保安服务情况和执勤中出现的问题，有重点有针对性的教育练习。内容包括保安业务理论、基本体能训练．技能战术训练、押运实弹射击和反抢应急处置等，使全体保安人员和武装押运人员的业务水平和专业技能得到全面提高。

公司鼓励员工学习，只要肯学，公司都给予费用上的最大支持。凡通过自学取得专科以上学历的，均可凭学籍证明在公司报销学习费用。公司先后有300多名保安员参加了党校学习，有6名保安员通过学习考取了公务员，其中4名成为人民警察。2010年，公司联合市公安局警校与广东警官学院开办成人教育大专班，400余名保安员通过全国成人高考成为省警官学院的学生。

通过学习，公司有300多名保安员取得了救护技能证书；有200多名保安员取得了计算机操作专业证书；有40多名保安员取得了消防监控员操作证书；还陆续组织了400余名保安员参加了花草养护、园林绿化、水电操作、驾驶培训等技能培训，让保安员达到一专多能，满足多层次保安服务的需要。还组织部门负责人参加EMBA和职业经理人培训班学习，提高其专业技能、管理能力、分析和驾驭市场的能力；利用每周五下午，组织员工听讲座、看电影，学习管理知识和信息技术。

四是联办保安中专班。2015年9月，公司与市高职校联办的三年制保安中专班顺利开班，实现校企优势互补、资源共享，为公司培养复合型、高技能人才。此专业经过一年的筹备，完成了专业审批、教委备案、教学筹备和招生录取等工作。教学上由学校和公司联合承担，除了中专教育必修的文化课程之外，还根据专业特点开设了保安专业课程。在三年的学习过程中，学生还要掌握设立的保安专业技能并取得相关证书。清远市保安服务总公司总经理娄伯翱说：“创办中专班的目的是为有志于从事安保管理工作的优秀学生提供一个高起点的学习和就业平台，更想把保安中专班打造成为企业后备人才的摇篮和教育基地。”

武汉市融威押运保安服务有限公司成立于1999年9月，现有员工2000余人，拥有四个押运大队和古田、武昌、武湖、汉阳、新洲、汉口等六大基地，为武汉市25家客户提供押运护卫服务。

为了吸引年轻化、高学历保安从业者进入保安服务业，该公司首先重点宣传公司服务精品化战略，比如特勤队、护卫犬训练基地等，强调保安服务是附加值高、技能性强的职业，吸引年轻的大学及以上学历的求职者改变对保安服务业的既有印象，加入保安押运队伍。

其次是公司为员工创造了良好的后勤保障与生活服务环境。如今的年轻求职者对工作环境、后勤保障条件有更高的要求。公司在这方面做了极大地投入：食宿安排、洗衣房、劳保用品的发放、工装制服的规范化等。让求职者感受到公司以人为本的管理理念。

然后在薪酬与考核体系上，以素质能力为导向，根据贡献大小程度不同、工资有所差别的薪酬考核机制，使高学历、复员军人等高素质人才的待遇有所区别，使从事劳动量大、要求高的车组的员工工资更高，使新进的高学历、高素质员工感受到被重视与需要。

对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。在武汉市融威押运保安服务有限公司，员工培训与开发是着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

人力资源部计划对员工培训与开发进行有计划有步骤、有目标地进行，对人才的培养目标重点定位为以下“三力”的提升：帮助专业核心人才提升技术水平，提升公司核心竞争力；帮助中高层管理人员提升管理水平，提升企业战斗力；巩固基层管理人员，帮助其提升管理与业务水平，增强其对企业的忠诚度，发挥其对基层员工的凝聚力。

武汉市融威押运保安服务有限公司持续加大先进技术装备的投入力度，吸引和培养专业技术人才。通过提供较高的待遇和科研条件，吸引先进技术人才，在着力吸引人才的同时可考虑依托院校、专业机构等单位，采取订单化的培养模式，自行组织培养适应押运行业发展的技术人才队伍。